PGEC年度大会 | 步凡:创建绿色、专业、安全的发电保障系统
2023年12月13日“2023中国发电设备行业年度大会”在上海隆重召开,中国铁塔能源四川保电中心业务总监步凡应邀出席大会,并作《创建绿色、专业、安全的发电保障系统》主题报告。以下内容根据大会发言整理,仅供参考。
我是中国铁塔保电中心业务总监步凡,也是近期举办的大运会整个电力保障副总指挥,今天很荣幸能够来到我们年度大会和各个头部企业进行前沿高端技术交流和沟通,接下来我将我们在创建绿色专业安全的发电保障系统上的工作情况向各位领导和同仁做简单汇报。
铁塔公司在行业内可能还是比较新的面孔,所以我先做简单介绍,铁塔公司是2014年响应国资委号召,移动、联通、电信三大运营商家入股成立的一家国有企业,主要从事通信基站的建设、维护和管理,现在我们公司的资产规模大概是三千多亿,在全国有通信基站200万座。
在座可能会有疑问你既然是一个通信企业、通信基础设施运营服务商,为什么参加到我们发电大会中来,在基站运营过程中我们有大量发电以及储能、能源需求。简单来说我们有200万座基站,每5-10个基站就需要一台发电机,每一台基站需要3-6组电池和相应储能设备,核心像大家比较熟悉的数据中心会聚机房、OLOT核心机房完全不能断电,而且必须要有2-3个后备电源的情况,导致我们这一块积累了比较丰富的发电经验和成熟保障体系,也是响应国资委号召在2018年以后逐渐涉足发电和一些能源行业。我们把打造绿色专业安全的发电、持续良性提升我们行业生态作为我们使命,强化我们社会责任。
简单就发电做汇报,我们中国铁塔会自购相当一部分设备和租赁各类油机便携式发电箱,应急发电车作为载体,结合全国所有属地分公司以及我们当地政企对我们发电需求,提供我们的一个安全专业绿色的电器保障服务,对于政企行业来说我们是服务商 现在我们把业务也分成三块:
一、计划发电
在各地电网检修、停电、高负载情况下,我们对他们进行一个补强,这一块后面我们会有一个简单小案例向各位领导、同仁介绍一下我们这块大概怎么做的。
二、应急发电业务
比如说对运营商核心机房、银行网点、物流中心,我们合作很多政府和企事业单位,这块很多委托直接交到我们这边来,我们现在正在做的比较大的叫重科综合电力服务现在统称为叫电力保障,是一揽子的服务项目,包括从设计、设施组装、能源保障、运维到所有的设想结束。最典型的是最近做的大运会,做到了单项目破亿。
这里以大运会举个例子,我们是如何把这一块做到相当规模,刚刚我提到了我是大运会整个电力保障的现场副总指挥,今天总指挥也在场,我们不仅仅只是说提供一些设备,其实可能很多人都不清楚,大运会的开闭幕式,包括一些重要领导下踏酒店等主供电源全是发电机组发的电,并不是国家电网供电,它的标准和要求电网是远远达不到的。
我们开幕式布置了14台中压的发电机,我们也专门选择了一些全新的设备,而且经过长期的磨合,整个方案经过了无数道的专家评审,从国家级一直到地方,所有专家都会有一个论证,论证结束之后才允许我们投用,配电设备和应急预案精确到每一台设备、每一根线缆,重点还有运行安全,当天我们每个人每分钟在做什么都是知道的。
总结来看我们现在讲电力保障概念,更多是把我们发电动作结合后期的运营以及对整个标准要求做了整合。我们就发现对于政府和我们很多运营商、企事业单位来说,因为我们主要面向市场这一部分,它更多的要求什么呢?我们标题的安全、专业、绿色,这三个是核心要求,所有的要求都是不可能脱离这三个。我们铁塔公司做什么呢?做安全,一岗双责我们落实到每个环节,我们的整个安全管理体系覆盖到我们每个生长环节,所有电力保障全都是零事故,这也是我们合作伙伴和政府对我们提的要求。
我们的整个指导方针是我们公司老总提出来的“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”,我们也是靠这十六字方针获取我们整个服务市场。2019年以来基本上世乒赛、冬奥选拔赛、第31届成都大运会及历年迎峰度夏、中高考电力保障任务基本上来说所有的项目都已经以委托形式给到我们中国铁塔,所以我们这一块服务量市场占有率非常高,设备这块需求也非常大。
所以我今天也是怀着学习心态过来说的,看这一块设备上、技术上我们产业链供应上还有哪些可以再进步的空间。
以迎峰度夏项目举例,在座各位同仁、各位领导应该都很清楚,2022年成都整个电网严重负荷不足,物业紧急委托我们不惜一切代价,不计任何成本协助政府完成电力保障工作,我们差不多投入了600多个专业施工运维人员,各类发电机组提供了300多台,还不算我们自有中小型发电机对我们的核心基站正常发电时间,我们还额外提供了300多台,累计发电能力440兆瓦,这个数据不是我们极限,是我们产业链极限。
如果我们有更多设备,我们人员是完全可以支撑的。我们有几千人在成都,所以只能说我们设备已经到达到提供极限,我们给政府也进行了专业汇报,极限就在这里只能够做到这个程度。我们也打造了标准化的服务流程,方案精准化、施工规范化、检验高标化,这也是一直深得政府信赖的原因。
我们虽然做服务,但是我们的服务是参考国网电力各项施工规范、设备在各个高精阶段应用标准我们把它尽可能做精做尖,政府才给了我们充足信任,在任何紧急委托情况下都是直接找到我们。所以这一块我们现在尽可能在这个程度上进行大发展。
绿色这一块其实也是近几年来的话题,现在新能源对于我们传统行业的冲击,也不能叫冲击,一个新的行业发展必然会挤占原有行业市场,对于我们来说我们不光是做发电,我们需要做保障,做保障对于现在的基站相当于光伏储能应用和我们在重大活动场景下做的电力保障。绿色也是仅次于安全的要求,以大运会举例,因为毕竟今年8月份才刚刚结束,设备上专门加了14个烟囱,在运行过程中噪音勉强可以接受,但是烟雾完全不能有,排放更加不能检验出来什么,对我们提了很高要求。
结合我们基站来看,我们很多基站数据机房它是在一些居民区域或者相对人们集中的区域,不允许我们传统应急发电车开进去,很大的噪音会引发大规模社会舆论或者扰民投诉。所以对于我们来说,一个是噪音污染一个是本身的排放污染都是我们亟待解决问题,我们也通过控制措施包括做光伏储能大规模推进这一块的进步。
我们公司内部,也是对我们现在的整个市场情况进行了分析,可能确实是更多数据立足于我们内部,所以说这一块也是向大家做一个汇报。全国范围内来说现在我们承接到的需求因为电网的发展不均衡,包括一些老旧设备更换,现在电力稳定需求越来越高,我们经常接到全国各个地方各种需求,因为我们本来是运营商出来,很多原来领导也在找我们说数据机房干脆交给我们承接,毕竟我们现在有那么丰富的经验和团队。
我们分析5G常规发电这一块,5G迅速落地与我们乡村改造政策结合,我们自身的发电设备数量和负载量在同步快速增长,但是还不够。因为我原来在进入能源领域之前就是管整个基站运维,当时最大的情况是每年春秋季的时候会提出发电设备不足、电池不够、储能设备不够,所以我们需求在不断增长。
面对企业也是一样,一个企业它的电量需求永远代表它的经济发展水平,在现在的经济发展要求下,所以说只能不断进步、不断提高。所以我们判断,从内部到外部需求都是逐年增长的。
综合保电,更多是品牌宣传,也是体现我们企业实力的途径,随着国外各大赛事落地国内,这一块机会也是逐步增多的,对我们市场技术就会有相应的发展需求。首先,我们市场呈上升趋势,2024年-2025年我们有这样的初步判断,发展趋势更多来说可靠性更高、经济性更好、运输稳定,总结来说模块化、轻量化、标准化、可快速组装。我们之前跟魔方合作一起做了应急类重大电力保障,没有那么大的一个吊装条件情况下,用我们小型标准化发动机、大型电机一天内就完成了我们这个保障任务,这种场景会逐渐增多,政府也意识到了。政府也担心因为电力造成各项舆论和一些场合下的安全隐患问题,所以不断的在提出来需求,今天要明天就到,后天必须组装好,就是这种需求。所以我们公司内部分析小型化、轻量化和标准化在电力保障,重要电力保障这一块肯定也是一个趋势。我们公司也在规划我们未来的一些战略重点,首先是我们信息资源整合,因为我们本身有一个大需求量前提,我们想整合我们的资源做资源共享,其大家在行业内卷来卷去,不如大家把市场做优做良,一起高质量、高标准把钱挣了,这是非常直接而且面向大家的现实问题。
三、供应链网络建设
我们现在还在发展规模初期,我们也发现了一些短板,我们在发电机也好、UPS也好、包括我们储能设备也好,现在还没有形成一个完善的生态产业链,所以这也是我们下一步的战略规划。
我们的最终目的是想打造发电机和我们保电的品牌和标准,保电品牌在国内来说,我们铁塔现在也是做出了一些成绩,我们想的是保电和发电必然是紧密结合分不开的,一政府领导问起来永远是一个问题,你现在做保电你们发电机什么品牌、储能设备什么品牌、线缆什么品牌,这是我接触到各级政府领导永远会问的第一个问题。所以这一块我们想做强硬联合,共享我们这边各个头部企业资源和技术,大家一起创新、一起进步。我们目前业务的合作伙伴更多是面向政企,政企各个重大项目永远有我们身影在里面,接下来我们要把这一块继续深挖、继续做大做强。
最后,也是一个愿景,就铁塔公司来说,现在时代整合资源是大趋势,我们现在不仅是内燃机,发动机大型使用企业,我们也是更多资源汇聚点,我们致力于将我们优质资源整合分享,从技术来到我们的市场,让大家的整体业务方向和技术革新在同一个步调上,因为合作和共享是铁塔公司成立之初国家对我们的要求。所以我们也欢迎我们各个行业伙伴一起把我们的整个电力保障和我们的行业发展紧密结合起来,最终实现我们整个行业的共赢。